Kundens behov
I en travl hverdag kan det være vanskeligt at afsætte tid til komplekse og udviklingsorienterede økonomistyringsopgaver, når driften også skal køre. SNM bad derfor AMC om at hjælpe med at gennemgå forretningsområdet for ekstern virksomhed, få klarhed over regler og processer og sikre dokumentation af fælles praksis. De havde brug for en konsulent, der kunne have fuldt fokus på opgaven og fungere selvstændigt og samtidig i tæt samspil med ansatte og ledelsen.
Løsningerne
AMC har sammen med SNM afdækket opgavens mål og behov inden for et aftalt opgavefelt. På baggrund af udpegede områder fra SNM, fik AMC kortlagt og rammesat retningslinjer og forretningsgange for disse områder. Der blev udarbejdet dokumentation på en simpel og klar måde, som SNM’s medarbejdere fremover kan anvende til at skabe en fælles tilgang til, hvordan EV-området håndteres hos SNM. Herudover blev en række projektkontrakter gennemgået for at skabe overblik og sætte fokus på eksterne krav stillet af bevillingsgivere.